Nowoczesny HR - ON czy OFF?
Nowoczesny HR powinien być z jednej strony ON - mobilny, społecznościowy, użyteczny, czerpiący z najnowszych trendów i odwołujący się do współczesnej konsumpcji mediów, ale również OFF, bo jeszcze...
08.10.2018Absolwentka studiów magisterskich na kierunku „Zarządzanie Przedsiębiorstwem” w Szkole Głównej Handlowej oraz inżynierskich na kierunku „Zarządzanie i Marketing” w Wyższej Szkole Ekologii i Zarządzania. Absolwentka studiów podyplomowych „Strategiczne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” realizowane przez Polską Fundację Promocji Kadr.
Od 2000 r. związana z obszarem HR jako praktyk. Ostatnio piastowaną funkcją było stanowisko menedżera HR w firmie FinLife Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A., gdzie była odpowiedzialna za realizację strategii firmy w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i opracowywanie programów wspierających ją. Do zakresu jej obowiązków należała całość działań związanych z obszarem zarządzania zasobami ludzkimi, w tym również administracja kadrowa i polityka płac. Za swój największy sukces uważa stworzenie i rozwój komórki personalnej od czysto administracyjnej funkcji w kierunku nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi.
Główne zainteresowania zawodowe to staranny dobór dopasowanych do roli pracowników i ukierunkowany rozwój ich kompetencji.
Aktywny uczestnik spotkań Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, Klubu HR branży finansowej oraz Klubu Szkoleniowca.
Od kwietnia 2008 współpracownik Serwisu HR.
Nowoczesny HR powinien być z jednej strony ON - mobilny, społecznościowy, użyteczny, czerpiący z najnowszych trendów i odwołujący się do współczesnej konsumpcji mediów, ale również OFF, bo jeszcze...
08.10.2018Jeszcze tylko do 15 października można zgłosić się do udziału w konkursie Top HR Manager in Action. Wcześniejsze edycje konkursu przyczyniły się do skoku w karierze zawodowej niejednego HR-owca....
21.09.2018W Polsce nadal wielu pracodawców nie docenia obszarów zarządzania związanych z psychologią pracy. Tematy dotykającework-life balance,wypalenia zawodowego czy wciąż mało znanego w...
22.07.2016Każda dyskusja na temat uczenia się powinna zacząć się od ustalenia celu nauki. Uczenie się ma wspierać rozwój jednostki iorganizacji. Otym, czym różni się rozwój od szkolenia iod edukacji, jak...
12.01.2016O metodach zwiększania motywacji i zaangażowania oraz zarządzaniu poziomem własnej energii przez pracowników, a także o sposobach zwiększających przewagę konkurencyjną czy skuteczność procesu rozwoju...
23.09.2015