Raport zostanie zaprezentowany w czwartek podczas XIII Międzynarodowej Konferencji Hospital & Healthcare Management w Warszawie. Badanie zrealizowane zostało przez Polską Federację Szpitali we współpracy z Manpower Life Science oraz Wolters Kluwer. 

- Po raz pierwszy na taką skalę zapytano dyrektorów szpitali w Polsce jakie mają zarobki, ale także jak oceniają współpracę z pracownikami medycznymi, warunki pracy, relacje z Narodowym Funduszem Zdrowia – mówi Jarosław Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali.

 

Raport: Dyrektorzy szpitali zarabiają mniej od lekarzy - czytaj tutaj>>

 

Zarobki między 10 a 20 tys. zł brutto

87 proc. dyrektorów podało, że ich zarobki z dodatkami wynoszą od 10 do 20 tys. zł. 12 proc. szefów lecznic zarabia poniżej 10 tys. zł. Jeden z ankietowanych dyrektorów podał, że jego wynagrodzenie zasadnicze przekracza 20 tys. zł.  

Badanie pokazało, że 62 proc. ankietowanych stanowili mężczyźni, 37 proc. kobiety, a wszyscy dyrektorzy posiadają tytuł naukowy doktora. 

Dyrektorzy biorący udział w badaniu zarządzają: w 45 proc. szpitalami I stopnia, w 18 proc.  szpitalem III stopnia,  15 proc. szpitalem II poziomu zabezpieczenia. Najwięcej ankiet spłynęło z województwa mazowieckiego i warmińsko-mazurskiego. 


Szpital łatwiej zatrudni lekarza z zagranicy - czytaj tutaj>>

Długi staż na stanowisko dyrektora 

33 proc. ankietowanych jest dyrektorem 6-10 lat, a 24 proc. 11-15 lat, tylko 15 proc. pełni funkcję dyrektora placówki medycznej mniej niż 5 lat, 9 proc. osiągnęło 20 letni staż pracy na stanowisku.
Jeżeli chodzi o sprawowanie funkcji dyrektora naczelnego w obecnej placówce to 33 proc. ankietowanych pełni tę funkcję do 5 lat, a niemal połowa około 10 lat, tylko 5 proc.  sprawuje tę funkcję w tej samej placówce od 20 lat. Niemal połowa dyrektorów została powołana na stanowisko w trybie konkursu. Co ciekawe, 77 proc. nie praktykuje medycyny w szpitalu zarządzanym.

 
Wykonywanie zawodu lekarza a prawo karne
Wykonywanie zawodu lekarza a prawo karne

Adam Górski

Sprawdź  

Cena promocyjna: 119 zł

|

Cena regularna: 119 zł

|

Najniższa cena w ostatnich 30 dniach: zł


Wyceny do poprawki 

Wśród pytań otwartych znalazło się pytanie: Jeśli istniałaby jedna rzecz, którą chciałabyś/chciałbyś zmienić w miejscu pracy, co byłoby dla Ciebie najważniejsze? Najczęściej pojawiała się odpowiedź dotycząca zmiany wyceny procedur medycznych, a co za tym idzie stabilność i przejrzystość przepisów dotyczących funkcjonowania szpitala oraz finansowania działalności umożliwiająca planowanie krótko i długoterminowe.

Na pytanie co najbardziej cenisz na stanowisku dyrektora przewijały się odpowiedzi: współpracowników, samodzielność, wpływ na rozwój placówki.

 

W większości szpitali brakuje lekarzy i pielęgniarek - czytaj tutaj>>

Raczej zadowoleni z kadry

Zapytano dyrektorów czy są zadowoleni z kadry pracowników? 85 proc. odpowiedziało, że zgadza się, że kadra pielęgniarska jest profesjonalna i wykonuje swoją pracę na najwyższym poziomie. 93 proc. ma takie dobre zdanie o innej kadrze medycznej, w tym farmaceuci, fizjoterapeuci, ratownicy i technicy i lekarze. W przypadku kadry niemedycznej zadowolonych jest ¾ ankietowanych, ale 20 proc. udzieliło odpowiedzi „trudno powiedzieć”.

W jednym z pytań badaliśmy poziom zadowolenia dyrekcji ze współpracy z  lekarzami rezydentami. Prawie połowa dyrektorów zaznaczyła odpowiedź „trudno powiedzieć” czy jest efektywna i pozwala osiągać cele szpitala. A współpraca ze związkami zawodowymi została określona jako efektywna przez jedną trzecią szefów lecznic.

Dobrze oceniają outsourcing

Zdecydowanie dobrze, bo aż 80 proc. potwierdza dobrą współpracę z  firmami outsourcingowymi (żywienie, sprzątanie, broker ubezpieczeniowy, ubezpieczyciel grupa zakupowa, badania kliniczne, ochrona, itd.) Co do współpracy z Radą Społeczną Szpitala 60 proc. dyrektorów jest zadowolonych, w przypadku organu założycielskiego prawie połowa się zgadza, ale 1/5 już nie.

Ponad 80 proc. uznaje że współpraca dyrektora naczelnego i instytucjami certyfikującymi ISO jest efektywna i pozwala osiągać cele szpitala, podobnie współpraca z Centrum Monitorowania Jakości. Ze współpracy z urzędami wojewodów zadowolonych jest niespełna połowa dyrektorów a 1/5 „trudno powiedzieć”.

Ryczałt za niski

Dyrektorów w ankiecie pytano także o relacje z Narodowym Funduszem Zdrowia. Niemal trzy czwarte dyrektorów zapytani o to czy są zadowoleni z zakresu finansowania świadczeń ponadlimitowych przez NFZ odpowiedzieli, że nie są zadowoleni z poziomu finansowania oraz że ryczałt jaki szpital otrzymuje jest nieadekwatny do potrzeb placówki i pacjentów.


40 proc. dyrektorów określa współpracę z AOS jako niewystarczającą. A prawie jedna czwarta w ogóle nie zgadza się ze stwierdzeniem, że współpraca jest efektywna i pozwala osiągać cele. Podobnie ma się sytuacja współpracy szpitali z lokalnymi placówkami podstawowej opieki zdrowotnej (POZ). 

Prawie 80 proc. dyrektorów podało, że wdraża innowacje pozamedyczne do funkcjonowania placówki, podobnie z innowacjami medycznymi. Ponad połowa szefów lecznic określa, że ciąży na nich za dużo obowiązków sprawozdawczych.

66 proc. dyrektorów jest zadowolonych ze swojej obecnej pracy, taka sama liczba czuje się zmotywowana do pracy. A prawie 90 proc. poleciłoby swój szpital kolegom jako świetne miejsce pracy. 
 

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Linki w tekście artykułu mogą odsyłać bezpośrednio do odpowiednich dokumentów w programie LEX. Aby móc przeglądać te dokumenty, konieczne jest zalogowanie się do programu. Dostęp do treści dokumentów w programie LEX jest zależny od posiadanych licencji.