Książka czerpiąc z doświadczeń wielu dyrektorów zarządzających i skierowana do wyższej kadry menedżerskiej zawiera uwagi tych liderów biznesu, którzy swój sukces zbudowali na outsourcingu, oraz tych, którzy nie uzyskali dzięki niemu spodziewanych wyników. Publikacja dostarcza także jednoznacznych rad i narzędzi dla organizacji rozważających outsourcing typu onshoring (współpraca z partnerem krajowym) lub offshoring (współpraca z partnerem zagranicznym). Idee i strategie przedstawione w tej książce pomogą dyrektorom, menedżerom, konsultantom, usługodawcom i wszystkim tym, którzy właśnie rozpoczęli przedsięwzięcie oparte na outsourcingu lub się nad nim zastanawiają, wyrobić obiektywny pogląd na temat tego modelu biznesu.
Outsourcing krok po kroku dla menedżerów