Pokolenie Z - jak bezpiecznie wprowadzać młodych na rynek pracy

Pokolenie Z, wychowane w erze cyfrowej, wchodzi na rynek pracy z zupełnie innymi oczekiwaniami niż jego poprzednicy. Młodzi pracownicy cenią sobie autentyczność, elastyczność oraz możliwość ciągłego rozwoju - wynika z raportu przygotowanego przez They.pl i Uniwersytet SWPS. Co ciekawe, aż 59 proc. z nich deklaruje, że szuka obecnie nowej pracy. Przyszli pracodawcy stoją więc przed zupełnie nowym wyzwaniem – jak wdrożyć tak dynamiczną grupę pracowników w z pozoru nudne i skostniałe procedury z zakresu bezpieczeństwa pracy.

Dla Zetek praca nie jest najważniejszym aspektem życia. Większość z nich (ok. 60 proc.) pracuje, aby się rozwijać, jednak jest to przede wszystkim chęć osobistego rozwoju i zwiększenia własnych możliwości w przyszłości. Praca powinna być źródłem satysfakcji i nowych wyzwań, a nie przyczyną stresu czy wypalenia zawodowego. Zetki są ambitne, dobrze wykształcone i biegłe cyfrowo, a jednocześnie mają świadomość swoich potrzeb i oczekiwań wobec pracodawcy.

Czytaj również: Zetki o Zetkach. Jakie jest pokolenie Zet w Polsce - badanie>>

Zetki w pracy

Jednym z kluczowych aspektów dla pokolenia Z jest zapewnienie bezpiecznych i zdrowych warunków pracy, które nie tylko chronią przed urazami fizycznymi, ale także zabezpieczają zdrowie psychiczne pracowników. W erze, gdzie wypalenie zawodowe staje się coraz powszechniejsze, pracodawcy muszą zadbać o dobrostan pracowników poprzez regularne sesje wsparcia psychologicznego oraz oferowanie programów promujących zdrowy styl życia, takich jak zajęcia fitness, joga czy medytacja. Umożliwienie pracy zdalnej oraz elastycznych godzin pracy pomaga w utrzymaniu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.

Czytaj też w LEX: Multigeneracyjny zespół – krok po kroku >

- Ta grupa, znajdująca się na pierwszym etapie kariery, jest szczególnie narażona na wypalenie zawodowe. Dlatego tak ważne jest, by przedstawiciele pokolenia Z potrafili zidentyfikować odpowiednich pracodawców, którzy pozwolą im odnaleźć właściwy balans i możliwości rozwoju. Pracodawcy z kolei powinni zadbać o to, by przygotować się na przyjęcie tych nowych talentów i zbudować taką kulturę organizacji, która będzie w stanie odpowiedzieć na nowo uformowane potrzeby pracowników. Zetki podchodzą do pracy z większym dystansem, a ich podejście do zatrudnienia jest pragmatyczne. Dążą do znalezienia miejsca pracy, które będzie przyjazne, z wartościami dbającymi o ich dobrostan, pracują często zdalnie i chcą czuć się bezpiecznie, w tym także w zakresie ochrony zdrowia psychicznego – mówi Monika Grządziela, ekspert ds. bezpieczeństwa pracy branży retail, W&W Consulting. 

Czytaj też w LEX: Dlaczego warto budować zespoły multigeneracyjne >

Meritum Prawo Pracy 2024 [PRZEDSPRZEDAŻ]

Kazimierz Jaśkowski

Sprawdź  

Cena promocyjna: 178.21 zł

|

Cena regularna: 297 zł

|

Najniższa cena w ostatnich 30 dniach: zł

BHP a styl życia młodych pracowników

Dlatego też, jak twierdzą eksperci, już samo wprowadzenie w zasady bezpieczeństwa i higieny pracy powinno odbywać się w sposób efektywny, angażujący i dostosowany do stylu życia młodych pracowników. Zamiast tradycyjnych wykładów, pokolenie Z preferuje angażujące materiały wideo, które przyciągają uwagę i ułatwiają przyswajanie wiedzy. Realistyczne scenariusze i ćwiczenia praktyczne pomagają lepiej zrozumieć zasady BHP i zastosować je w praktyce. Krótkie moduły tematyczne, które można ukończyć w dowolnym czasie, są idealne dla pokolenia, które preferuje naukę „na bieżąco”. Skondensowane i przystępne materiały edukacyjne, takie jak infografiki i podcasty, które można przyswajać w wolnych chwilach, także cieszą się dużą popularnością. Szkolenia dostępne na urządzeniach mobilnych umożliwiają pracownikom naukę w dowolnym miejscu i czasie, a aplikacje mobilne mogą zawierać codzienne quizy i przypomnienia, co pomaga utrwalić wiedzę. Możliwość dostosowania treści szkoleniowych do indywidualnych potrzeb i preferencji pracowników zwiększa ich zaangażowanie, a dostęp do spersonalizowanych materiałów pomaga lepiej zrozumieć specyficzne zagadnienia związane z ich stanowiskiem pracy. Fora dyskusyjne i grupy w mediach społecznościowych umożliwiają wymianę doświadczeń i wspólną naukę z kolegami z pracy, a warsztaty i ćwiczenia grupowe pomagają budować relacje i uczyć się przez interakcję.

Czytaj też w LEX: Porady dla dojrzałego Szefa zarządzającego młodym zespołem >

- Aby szkolenia BHP były skuteczne i atrakcyjne dla pokolenia Z, pracodawcy muszą zainwestować w zróżnicowane metody szkoleniowe. Wprowadzenie interaktywnych, mobilnych i spersonalizowanych programów szkoleniowych, nie tylko poprawi bezpieczeństwo w miejscu pracy, ale także zwiększy zaangażowanie i satysfakcję młodych pracowników. Adaptacja do preferencji pokolenia Z jest nie tylko modnym trendem, ale koniecznością w dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy. Odpowiednio przystosowane szkolenia BHP mogą przyczynić się do stworzenia bardziej bezpiecznego, produktywnego i zadowolonego zespołu pracowników – podkreśla Monika Grządziela.

Czytaj też w LEX: Check lista Szefa, który dba o motywację pracowników w multigeneracyjnym zespole >

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Linki w tekście artykułu mogą odsyłać bezpośrednio do odpowiednich dokumentów w programie LEX. Aby móc przeglądać te dokumenty, konieczne jest zalogowanie się do programu. Dostęp do treści dokumentów w programie LEX jest zależny od posiadanych licencji.