Trendem, który obecnie podbija nowoczesny biznes i jest także ważny na polskim rynku pracy, stało się zatrudnianie z polecenia. Programy poleceń pracowniczych, o których mowa, to temat gorąco dyskutowany przez działy HR w ponad 69% światowych organizacji. Eksperci piszą o niespotykanej dotąd efektywności i prześcigają się w wyliczaniu zalet płynących z zatrudnienia w ten sposób. Niejednokrotnie jednak po wdrożeniu takiego systemu w firmie okazuje się, że coś nie zagrało. Dlaczego?
Wiele organizacji posiada wewnętrzne systemy poleceń pracowników, jednak zazwyczaj są one nie dość dobrze zaprojektowane, aby w pełni wykorzystać potencjał drzemiący w tego typu działaniu. Brak aktualizacji narzędzia lub zaniedbanie pomiaru skuteczności i oceny efektów to przykłady problemów, które nie dotyczą kompleksowych programów rekomendacji. Okazuje się, że dbałość o każdy etap procesu, od analizy środowiska pracy i kultury organizacji, aż do przekazania informacji zwrotnej zarówno osobie polecającej, jak i pracodawcy przekłada się na powodzenie oraz realny zysk biznesowy.
Więcej: hrstandard.pl/2015/10/12/dlaczego-system-polecen-pracowniczych-w-twojej-firmie-nie-dziala
Źródło: Hrstandard.pl, stan z dnia 13 października 2015 r.