Po zmianie postaci prowadzenia dokumentacji pracowniczej pracownik (a także były pracownik) może odebrać dotychczasową postać dokumentacji. Jeżeli tego nie zrobi pracodawca może (ale nie musi) zniszczyć tę dotychczasową dokumentację. Nie ma tutaj nie tylko żadnego terminu, ale również samego obowiązku jej zniszczenia. Inaczej bowiem niż w przypadku upływu okresu przechowywania dokumentacji nie następuje w takim przypadku zaprzestanie przetwarzania danych w niej zawartych.

Nie tylko firmy, ale i urzędy centralne zatrudniają na umowach zlecenia. KRUS ma ich aż 875, a umowy zlecenie stanowią tam 12,3 proc. ogólnej liczby wszystkich osób zatrudnionych i współpracujących z urzędem. Nie może się jednak porównywać z Urzędem do Spraw Cudzoziemców, który zatrudnia 480 pracowników oraz ma 169 umów zlecenia. To aż 35,20 proc. ogółu liczby pracowników. Urzędy nie zamierzają z tej formy zatrudnienia rezygnować. Część mówi wprost, że umowy będą kontynuowane, inne – że nie mają one charakteru umów o pracę, a jeszcze inne będą dopiero analizowały zmienione przepisy ustawy o PIP.

Wyjazd musi spełniać łącznie trzy cechy, żeby stanowił podróż służbową. Brak którejkolwiek z nich wyłącza taką kwalifikację, co ma ogromne znaczenie w zakresie rozliczania świadczeń wypłaconych pracownikowi. Diety czy ryczałty wypłacone za czas wyjazdu, który nie jest podróżą, nie są wolne od składek i podatku, a w sferze finansów publicznych ich wypłata będzie oceniana z punktu widzenia dyscypliny finansów publicznych.

Od zasady uzgadniania terminu urlopu wypoczynkowego przepisy przewidują wyjątek dla rodziców, którzy mogą narzucić urlop bezpośrednio po którymś z urlopów „dla rodziców” (z wyjątkiem urlopu wychowawczego). Urlop udzielany jest w takim przypadku nadal na wniosek pracownika, ale pracodawca nie ma możliwości odmowy akceptacji takiego wniosku. Podstawowe znaczenie ma w tych przypadkach to, by wypoczynek zaczynał się bezpośrednio po zakończeniu któregoś z urlopów przypisanych rodzicom.

Coraz więcej firm oferuje swoim pracownikom i współpracownikom możliwość uczestnictwa w programach motywacyjnych. Dzięki temu pracownik po pewnym czasie ma możliwość nabycia akcji/udziałów spółki, które co do zasady mają być opodatkowane jednorazowo przy sprzedaży według stawki 19 proc. Problem w tym, że aby skorzystać z preferencji, trzeba spełnić ustawowe warunki, których te programy w praktyce nie zawsze spełniają. Eksperci ostrzegają, że skutkiem może być zapłata 32 proc. PIT przy objęciu akcji i potem 19 proc. podatku od sprzedaży.

Rozmowa Beaty Dązbłaż z Anną Majdak, trenerką i konsultantką z wieloletnim doświadczeniem w pracy w międzynarodowym środowisku korporacyjnym oraz w projektach edukacyjnych z obszaru DE&I (Diversity, Equity & Inclusion), została wyróżniona w I konkursie dziennikarskim o niezależnym życiu im. Anny Drabarz "Na własnych zasadach", który zorganizowało Polskie Forum Osób z Niepełnosprawnościami.

Tylko w ostatnim roku zainteresowanie outsourcingiem w sektorach white i blue collar oraz IT wzrosło o 19,2 proc. - wskazują dane LeasingTeam Group. Firmy coraz częściej korzystają z tego modelu, bo chcą szybciej reagować na zmiany rynku, elastycznie skalować zespoły i budować odporność operacyjną bez trwałego rozbudowywania własnych struktur. Wraz z rozwojem outsourcingu rośnie jednak znaczenie jakości, przejrzystości zasad współpracy oraz właściwego podziału odpowiedzialności między klientem a dostawcą.

Rok 2026 to bardzo intensywny czas dla pracodawców, działów HR, kadr i osób odpowiedzialnych za zgodność procesów zatrudnienia z przepisami prawa pracy. W II i III kwartale 2026 roku czeka ich kilka istotnych zmian, które mogą wymagać aktualizacji regulaminów, procedur kadrowych, wzorów dokumentów, modeli współpracy, polityk wynagradzania czy sposobu prowadzenia rekrutacji i kontroli wewnętrznych - piszą Maciej Pęcherz i Justyna Smolińska.

Polski rynek usług HR zanotował udane otwarcie roku. Łączne obroty firm zrzeszonych w Polskim Forum HR (PFHR) osiągnęły w pierwszym kwartale 2026 roku wartość 1,83 mld zł, co oznacza stabilny wzrost o 4 proc. w ujęciu rocznym. Główną siłą napędową sektora były praca tymczasowa oraz usługi rekrutacyjne.

Rynek pracy wchodzi w etap ostrożnych decyzji. Już tylko 46 proc. specjalistów aktywnie szuka nowego zatrudnienia - o 11 punktów procentowych mniej niż rok temu. Kandydaci nadal oczekują wyższych wynagrodzeń, ale coraz częściej równie ważne są dla nich zdrowie psychiczne, work-life balance i poczucie stabilności. Raport firmy Michael Page pokazuje, że wellbeing przestał być dodatkiem, a stał się jednym z kluczowych warunków wyboru pracodawcy.

W firmach znikają stanowiska juniorskie. I to nie tylko za sprawą sztucznej inteligencji, która przejmuje zadania młodych pracowników, ale i z powodu ich podejścia do pracy. Pracodawcy wolą przekazywać ich zadania starszym pracownikom albo zatrudniają emerytów. W przyszłości brak doświadczenia może utrudnić młodym ludziom rozwój kariery. Zdaniem prawników i ekspertów, problem pracowników bez doświadczenia zawodowego będzie się pogłębiał nawet w dobie nowych technologii i coraz większych problemów demograficznych na rynku pracy.

Zakład Ubezpieczeń Społecznych odmówił ubezpieczonemu prawa do zasiłku chorobowego z tytułu wypadku przy pracy, ponieważ ustalono, że w dniu zdarzenia spożywał on alkohol. Sąd uznał jednak, że pomimo obecności alkoholu w organizmie, nie doszło do zerwania związku z pracą. Szczególnie, że jego stężenie we krwi było stosunkowo niskie i z dużym prawdopodobieństwem nie przekładało się w istotny sposób na realizację obowiązków pracowniczych.

W firmach zakończyły się oceny roczne pracowników, ale ich konsekwencje trwać będą jeszcze przez najbliższe tygodnie za sprawą skarg, w których oceniani zarzucają przełożonym mobbing i dyskryminację. Wszystko dlatego, że do listy przykładowych zachowań szefów mających potwierdzać mobbing, pracownicy czujący się jego ofiarą, dokładają krytyczną ocenę ich pracy sformułowaną w ramach procesu oceny okresowej. Zdaniem prawników, to efekt kilku popełnianych błędów.

Dzień Kobiet w pracy bywa obchodzony na wiele sposobów – od kwiatów i drobnych upominków, przez życzenia od współpracowników, po oficjalne komunikaty od zarządu. Z badania Pracuj.pl wynika jednak, że dla wielu kobiet symboliczne gesty są tylko dodatkiem. W codzienności zawodowej liczy się coś bardziej konkretnego: relacje, stabilność i realne warunki, które pozwalają rozwijać się na własnych zasadach. Dane pokazują też coś jeszcze: kobiety i mężczyźni są do siebie podobni, niż zwykliśmy zakładać. Różnią się akcenty, ale potrzeby w dużej mierze pozostają wspólne.

Powód wniósł pozew o ustalenie istnienia stosunku pracy. Z zebranego materiału dowodowego wynikało jednak, że przychodził do pracy, kiedy mu pasowało, czasami tylko jeden dzień w tygodniu. Natomiast, gdy potrzebował dnia wolnego wystarczyło, że to zakomunikował. Zdarzało się nawet, że nie informował o swojej nieobecności. Sąd wskazał, że absencje powoda nie podlegały obowiązkowi usprawiedliwiania, który wynikałby z treści łączącego strony stosunku pracy.

Nie braki personalne, nie technologia ani zarządzanie budżetem na wynagrodzenia są największymi bolączkami działów HR w firmach, ale zgodność z aktualnymi przepisami. To zdaniem zatrudnionych w kadrach najbardziej wymagających i wywołujący najwięcej wątpliwości i obaw obszar zarządzania listą płac – wynika z badania przeprowadzonego przez ADP.

To, co zamieszcza pracownik w mediach społecznościowych, od dawna nie jest uznawane tylko za jego prywatną sprawę. Z jednej strony wpisy lub komentarze, a nawet tylko reakcje na treści publikowane przez inne osoby, mogą zostać uznane za naruszające dobre imię pracodawcy. Z drugiej zaś strony zdarza się, że to pracodawcy zlecają pracownikom, aby na swoich prywatnych profilach zamieszczali wpisy dotyczące firmy czy jej aktywności w tego rodzaju mediach - to niedozwolone.

Pracownica uważała, że doszło do naruszenia przepisów, ponieważ do wypowiedzenia umowy o pracę doszło na urlopie wypoczynkowym. Pracodawca twierdził natomiast, że tego dnia pracownica świadczyła pracę zdalną. Sąd uznał, że fakt przebywania na urlopie potwierdzała lista płac, informacja o braku logowań oraz lista obecności. Na rzecz pracownicy zasądzono więc odszkodowanie.

Przyczyna uzasadniająca wypowiedzenie umowy o pracę powinna być konkretna, zrozumiała i weryfikowalna. W ocenie sądu, nawet gdyby przyjąć, że pod ogólnikowym i niejasnym sformułowaniem zawartym w oświadczeniu pracodawcy kryło się umieszczenie przez pracownika pozytywnej reakcji pod obraźliwym komentarzem internauty, okoliczność ta obiektywnie nie mogła stanowić podstawy do utraty zaufania. Działanie to było bowiem jednorazowe i stanowiło stosunkowo drobne naruszenie obowiązku dbania o dobro zakładu pracy.

Sztuczna inteligencja coraz silniej wpływa na sytuację na rynku pracy w Polsce. Prawie 70 proc. zatrudnionych deklaruje, że AI ułatwia im realizację zadań, ale tylko 33 proc. pracodawców widzi wzrost efektywności dzięki jej wykorzystaniu. Jednocześnie 48 proc. zatrudnionych obawia się o przyszłość swojej pracy w obliczu automatyzacji. Badanie Randstad Workmonitor 2026 pokazuje też rosnącą presję na dostosowanie kompetencji.