Ministerstwo Zdrowia wprost wskazuje, że zakażonych koronawirusem będzie coraz więcej i wzrost zachorowalności będzie coraz szybszy. To tylko kwestia czasu. Nie ma co ukrywać, że koronawirus wpłynie na wypłacalność wielu przedsiębiorców, zaczynając od branży przewozowej, turystycznej, hotelarskiej, rozrywkowej czy organizacji eventów. Bolesne skutki odczują także kontrahenci tych branż.

Czytaj w LEX: Postępowanie egzekucyjne w czasie epidemii >

Symptomy problemów z płynnością finansową już widoczne

Konsekwencje gospodarcze mogą być jeszcze większe, jeśli na określonym obszarze wprowadzona zostanie kwarantanna. Nawet w warunkach zwykłego rozwoju gospodarczego część firm nie wytrzymuje konkurencji rynkowej i jest zmuszona do złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości czy wniosku restrukturyzacyjnego. Natomiast w momencie, gdy część branż spotka się ze znaczną redukcją przychodów w sytuacji, gdy firmy już na poczet osiągnięcia tych przychodów poniosły koszty, spowoduje to znaczne problemy z rentownością i niewypłacalnością. Propozycje rządu m.in. odnośnie rozłożenia na raty należności publicznoprawnych mogą łagodzić problemy z niewypłacalnością przedsiębiorstw, ale z pewnością ich nie wyeliminują.

Czytaj w LEX: Tarcza antykryzysowa – zasady i ocena rozwiązań dla przedsiębiorców >

Wybór we właściwym czasie odpowiedniej procedury dostosowanej do konkretnego przedsiębiorstwa, z uwzględnieniem stopnia kryzysu i struktury kontrahentów, pomoże wszystkim w możliwie jak najłagodniejszym i możliwie jak najszybszym wyleczeniu naszej gospodarki z ogólnoświatowej infekcji. Nie ma co się łudzić – przy tak agresywnym wirusie częstsze będą zarówno zgony przedsiębiorstw, jak i częstsze stany krytyczne czy objawy chorobowe. Dlatego też tak bardzo ważne jest znalezienie optymalnej ścieżki, która pozwoli zminimalizować straty.

Czytaj w LEX: Funkcjonowanie kolegialnych organów spółek kapitałowych w dobie epidemii koronawirusa >

Z jednej bowiem strony wiadomym jest, że w przypadku pojawienia się problemów z płynnością u przedsiębiorców, im szybciej podejmiemy działania, tym szansa na restrukturyzację jest większa. Z drugiej jednak strony nadgorliwość też jest niewskazana. Nie chodzi bowiem o to, aby nieadekwatnymi działaniami spowodować jeszcze większe problemy lub wygenerować nowe. Nie ma zatem jednej odpowiedzi dla wszystkich przedsiębiorców, bo u części przedsiębiorców problem z płynnością przyjdzie wcześniej, u innych później, u jednych będzie głębszy, u innych mniejszy i inne mogą być sposoby na wychodzenie z problemów, chociażby z uwagi na inny rodzaj kontrahentów czy klientów.

Czytaj w LEX: Poddanie określonej osoby przymusowej kwarantannie podczas epidemii koronawirusa - konsekwencje prawne >

Jak się odnaleźć w zawiłościach prawnych

Prawo upadłościowe i restrukturyzacyjne to nie tylko przepisy, jak przeprowadzić upadłość czy restrukturyzację przedsiębiorcy. To konglomerat przepisów, w którym pojawiają się elementy pomocy publicznej, funduszy unijnych, prawa pracy, prawa kontraktów (cywilnego), odpowiedzialności karnej, prawa podatkowego, a także prawa procesowego w zakresie wzajemnych zależności postępowań restrukturyzacyjnych i upadłościowych wobec innych postępowań, w tym egzekucyjnych.

Czytaj w LEX: Najważniejsze zmiany w windykacji w 2020 roku >

Kluczowa jest też tzw. wiedza praktyczna, co zrobić w sytuacji, gdy księgowość szantażuje dłużnika niewydaniem dokumentacji, jeśli nie ureguluje zobowiązań, lub co zrobić ze spółką i pozostałym majątkiem, gdy sąd oddali wniosek o ogłoszenie upadłości. Coraz częściej pojawiają się także próby wrogiego przejęcia z wykorzystaniem prawa upadłościowego lub restrukturyzacyjnego. Nie mniej istotną jest wiedza dotycząca możliwości zdobycia finansowania, chociażby z wykorzystaniem nowych instrumentów jak crowdfunding i zastosowania tych instrumentów w sądowych i pozasądowych procedurach restrukturyzacyjnych.

Czytaj w LEX: Koronawirus a podatki >

Stopniowanie infekcji i dobór metod działania

U niektórych przedsiębiorców wystarczająca może być restrukturyzacja bez udziału sądu. Najczęściej polega ona na redukcji kosztów, w pierwszej kolejności marketingowych, reprezentacyjnych itp. Zaletą tego rozwiązania jest to, że o restrukturyzacji nie dowiadują się kontrahenci, klienci, niemniej jednak jest ona przeznaczona dla zdrowszych podmiotów, czy też bardziej odpowiedni będzie dla tych, których „koronawirus nie zainfekuje mocno”

Czytaj w LEX: Ważne pytania o ochronę danych osobowych podczas epidemii koronawirusa >

Dlatego też, aby zabezpieczyć się przed sankcjami, wraz z wnioskiem restrukturyzacyjnym składa się wniosek o ogłoszenie upadłości. Sąd w pierwszej kolejności rozpoznaje wniosek restrukturyzacyjny i jeśli otworzy restrukturyzację, to nie otwiera upadłości, ale uznaje się, że przedsiębiorca (członek zarządu) wykonał obowiązek złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości.

Czytaj w LEX: Zagrożenie koronawirusem a prawo do prywatności >

Warto zatem z perspektywy przedsiębiorcy (członka zarządu) wiedzieć wcześniej, jakie przysługują mu możliwości, tak aby możliwe było zastosowanie odpowiednich środków. W niektórych przypadkach brak świadomości i brak odpowiedniej reakcji we właściwym momencie może doprowadzić do tego, że nie pozostanie nic innego jak złożenie wniosku o ogłoszenie upadłości.

Wojciech Bokina jest radcą prawnym i doradcą restrukturyzacyjnym, partnerem w kancelarii Brysiewicz i Wspólnicy.

 

Sprawdź również książkę: Prawo upadłościowe. Komentarz ebook >>


 

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Linki w tekście artykułu mogą odsyłać bezpośrednio do odpowiednich dokumentów w programie LEX. Aby móc przeglądać te dokumenty, konieczne jest zalogowanie się do programu. Dostęp do treści dokumentów w programie LEX jest zależny od posiadanych licencji.