Wyniki ankiety przeprowadzonej w USA przez Stowarzyszenie Zarządzania Zasobami Ludzkimi (Society for Human Resource Management - SHRM) dowodzą, że 7 z 10 specjalistów HR martwi się sytuacją, jaka nastąpi kiedy osoby z pokolenia baby boomers zaczną "masowo" przechodzić na emerytury. W ankiecie udział wzięło 460 menedżerów HR.
Sposoby w jaki menedżerowie starają się przygotować na trudną sytuację są następujące:
1) zwiększona liczba szkoleń zewnętrznych i wewnętrznych (45%);
2) opracowywanie ścieżek karier dla młodszych pracowników (35%);
3) zatrudnianie emerytowanych pracowników jako konsultantów (30%);
4) tworzenie elastycznych warunków pracy (27%);
5) tworzenie atrakcyjnych stanowisk w niepełnym wymiarze godzin, które mogą być atrakcyjne dla starszych pracowników.
Badanie miało także na celu porównać umiejętności starszych (50+) i młodszych (32 lata i mniej) pracowników.
Okazało się, że 51% menedżerów twierdzi, że starsi pracownicy mają znacznie lepsze umiejętności jeżeli chodzi o gramatykę i język pisany. 52% również bardziej ceni ich wartości etyczne.
Więcej:
www.hrreporter.com/articleview/12798-7-in-10-firms-concerned-about-boomer-retirement-shrm