Faktem jest, że zmienność otoczenia ma wpływ na mechanizmy działania firm. Co za tym idzie, na kształt polityki personalnej, w tym na sposoby wynagradzania. Ich skuteczność zależy w dużej mierze od zdolności i szybkości akomodowania zmian w otoczeniu. Wzrost konkurencyjności globalnej, nowych technologii oraz globalizacja nie pozostaje bez wpływu na wynagrodzenia, które muszą reagować na zmiany w wielkości i strukturze zatrudnienia oraz organizacji pracy.
Tradycyjne systemy eksponują rangę stanowiska, potrzebę wewnętrznej sprawiedliwości związaną z wartościowaniem pracy, natomiast nowe podejście wiąże się z większą elastycznością, koncertuje się na kompetencjach, osiągnięciach oraz szerokim wachlarzu czynników gwarantujących sukces, bogactwie wykorzystania różnych składników wynagradzania ze szczególnym uwzględnieniem części zmiennej wynagrodzenia, a także partycypacji pracowników w kształtowaniu systemów wynagradzania. Warto jednak pamiętać, iż zmiana w podejściu do wynagradzania pracowników nie pozostaje bez echa na działania pracowników. Może ona bowiem powodować poczucie niestabilności i utraty bezpieczeństwa, a także wywoływać wewnętrzne konflikty pomiędzy pracownikami.
Więcej: www.hrstandard.pl/2014/11/13/jak-uelastyczniac-wynagrodzenie-pracownikow
Źródło: www.hrstandard.pl, stan z dnia 13 listopada 2014 r.