Ponadto dzięki lekturze numeru dowiedzą się Państwo kim są przyszli liderzy biznesu i jak dzięki posiadaniu ich na pokładzie można uzyskać przewagę konkurencyjną; jak kreować kulturę, w której każdy może się rozwijać, a zaangażowane zespoły odnoszą sukcesy, czyli o tym, jak stać się zespołem HR na wzór Formuły 1. Podpowiadamy również czym jest storrytelling w HR-ze i jak go praktycznie wykorzystać. Inspirujemy też do aktywności fizycznej ukazując finansowe konsekwencje siedzącego trybu życia pracowników i zachęcamy, by każdy poruszył swoim zespołem (mięśni)! Przedstawiamy też formułę nauki języka obcego w postaci wirtualnej klasy i podpowiadamy jak zatrzymać w firmie specjalistów. W dziale „Prawo” prezentujemy zaś wszystko, co pracodawca wiedzieć powinien o administracji danymi osobowymi. Zapraszamy też do lektury odpowiedzi na pojawiające się na co dzień w obszarze stosowania przepisów prawa pracy pytania.

Zapraszam na stronę Personelu Plus: www.czasopisma.abc.com.pl/pplus/
oraz do zapoznania się ze spisem treści!

Personel Plus można nabyć w salonach Empik, kioskach Ruchu oraz na stronie www.profinfo.pl/hr-kadry/wynagrodzenia/p,personel-plus-hrm-szkolenia-rekrutacja-prenumerata-2012,39349.html#40152321


Spis Treści:

Dział: Temat numeru

Podejście systemowe
Controlling personalny to temat nie tylko modny, ale też wymagający zdecydowanego podejścia i wdrożenia w praktyce. Można pokusić się o stwierdzenie, że w najbliższych latach zarządzanie personelem nie będzie istniało bez tego zagadnienia.

Doskonalenie procesów HR-owych w praktyce
Analityka w obszarze HR-u rozwija się głównie dzięki zapotrzebowaniu na lepszą kontrolę zjawisk personalnych oraz coraz szerszemu zastosowaniu systemów IT w HR-ze. Wciąż jednak jest wiele do zrobienia – m.in. w obszarze wyciągania realistycznych wniosków.

Programy wspierające controlling personalny
Oprogramowanie nierzadko okazuje się najdroższym elementem wdrażanego systemu controllingu personalnego (oprócz stałych kosztów związanych z kosztami zatrudnienia controllera HR), a zarazem jednym z ważniejszych. Wdrażane oprogramowanie musi być nowoczesne oraz powinno zaspokajać możliwie największą liczbę potrzeb organizacji.

HR jak IBM, czyli P-CMM
HR musi być bardziej biznesowy, partnerski, skuteczny. Jednocześnie zaledwie 32 proc. firm mierzy efektywność HR-u. Mamy zatem duży rozdźwięk między oczekiwaniami a możliwościami, bo trudno mówić o biznesowej sprawności, jeśli nie mierzymy skuteczności swoich działań. Jakie narzędzie najlepiej wykorzystać w tym celu?

Korelacja z potrzebami firmy
Na czym opierać się w rozmowie z zarządem np. o rozwoju talentów czy planie sukcesji? Z pewnością pomocny tu będzie controlling personalny – instrument zarządczy wspierający kadrę kierowniczą przy podejmowaniu decyzji i tworzeniu mechanizmów skutecznego sterowania firmą.

Rozwiąż ten problem! 
Coraz bardziej oczywistym staje się stwierdzenie, że podstawową rolą HR-u jest wspieranie organizacji w realizacji jej strategicznych celów. Samo stwierdzenie raczej nie podlega dyskusji, lecz staje się nieco problematyczne, jeśli ktoś chce, abyśmy udowodnili, że tak właśnie się dzieje.

Dział: Ludzie i Wydarzenia

Co z tymi szkoleniami? 
W obszarze organizacji szkoleń pojawia się sporo fundamentalnych pytań dotyczących realizacji procesów rozwojowych w kontekście obowiązujących przepisów i uwarunkowań formalnych. Jak radzić sobie z tymi wyzwaniami, rozmawiamy z Małgorzatą Malczewską.

Czas konsumeryzacji i zaangażowania
Jakie trendy obserwujemy w obszarze e-learningu? Jakie metody i techniki uczenia się z zastosowaniem formuły e-learning zintensyfikują rozwój pracowników w każdej organizacji? Jak poprzez szkolenia można dokonywać zmiany kultury organizacji oraz co zrobić, by dzięki właściwej strategii szkoleniowej podnieść zaangażowanie pracowników? Świat innowacji
w tym obszarze można było poznać podczas konferencji E-Learning Fusion.

Kultura wzajemnego zaufania
Znamy już 25 Najlepszych Miejsc Pracy 2016. Wysoka ocena firm przez pracowników to efekt nieprzerwanej pracy najlepszych organizacji, mającej na celu rozwijanie kultury wzajemnego szacunku i zaufania. Na końcową pozytywną ocenę największy wpływ mają niezmiennie trzy czynniki.

Dział: Raport

Kim są przyszli liderzy biznesu? 
Bogate i różnorodne doświadczenia zdobyte już podczas studiów, wysoka ocena własnych kompetencji i przekonanie o łatwości wejścia na rynek pracy – to cechy charakterystyczne dla przyszłych liderów biznesu wywodzących się z najlepszych uczelni w Polsce.

Pracodawcy niechętnie dbają o zdrowie swoich pracowników
Polscy pracodawcy wciąż omijają temat zdrowia własnych pracowników. Według światowego raportu „Working Well” tylko 3 proc. rodzimych firm ma w pełni wdrożoną strategię promocji zdrowia. To wynik niemal dziesięciokrotnie niższy od światowego (29 proc.). Pocieszający jest natomiast fakt, że 43 proc. respondentów z Polski wykazuje chociaż pojedyncze inicjatywy promujące zdrowie.

Dział: HRM

Porusz swoim zespołem (mięśni)! 
Jakie są finansowe konsekwencje tego, że pracownicy biurowi na wszystkich niemal stanowiskach – od sekretarki po członka zarządu – prowadzą siedzący tryb życia? Czy ruch może pobudzić ich do działania, a także zwiększyć możliwości intelektualne, podnosząc efektywność? Okazuje się, że tak!

Jak zatrzymać specjalistę w firmie? 
Obecna sytuacja na rynku pracy coraz bardziej sprzyja pracownikom, szczególnie tym z kilkuletnim doświadczeniem zawodowym. Z jednej strony mamy do czynienia z dość niskim bezrobociem na poziomie 10,3 proc. (stan na koniec lutego 2016 r.), z drugiej – na rynku zaczyna brakować specjalistów. Co może zatrzymać ich w firmie lub przyciągnąć do naszej organizacji?

Dobrze uzgodnij cele i metody ich weryfikacji
Jak pracodawcy mogą zadbać o zachowanie równowagi między życiem zawodowym a osobistym swoich pracowników? Które z czynników leżących po stronie przedsiębiorców ułatwią zatrudnionym pogodzenie wymogów kariery i ich własnych potrzeb?

Jak przewodzić ludziom,
kiedy nie mamy formalnej władzy? 
Władza i pieniądze od dawnych czasów stymulują ludzi do działania. Pragnienie władzy stało się motorem naszego postępu i poprawy jakości życia, ale władza niewłaściwie użyta jest niebezpieczna. Jak korzystać z władzy w sposób etyczny?

Dział: Edukacja i rozwój

Rozwojowy magnes
Zarządzanie rozwojem pracowników to jeden z warunków stabilności organizacji, ważny czynnik jej powodzenia w przyszłości i absolutne „must have” strategicznego planowania. W dynamicznym i konkurencyjnym otoczeniu rynkowym stworzenie transparentnych zasad budowania ścieżek kariery i wizji rozwoju pracowników przyczynia się do wzrostu ich lojalności i pozytywnie wpływa na satysfakcję z pracy. To swoisty statecznik fluktuacji kadr.

HR jak zespół Formuły 1
Jak kreować kulturę, w której każdy może się rozwijać, a zaangażowane zespoły odnoszą sukcesy? Jakie działania przekładają się na zdolność organizacji i jej członków do uczenia się?

Bohater, wyzwanie i zwycięstwo,
czyli storytelling w HR-ze
Jak zbudować przekaz, aby stał się historią? Kiedy w środowisku biznesowym warto skorzystać z opowiedzenia historii? Jaki jest schemat budowania dobrej historii? Jakie techniki i narzędzia opowiadania historii warto zastosować?

Doskonała inwestycja 
Pracodawcy chętnie finansują pracownikom studia podyplomowe. Szczególnie takie, które bezpośrednio wiążą się z ich obowiązkami służbowymi i zbiegają się z celami organizacji. To jest uczciwa formuła i dobra strategia employer brandingowa.

Boom na wirtualne klasy
Coraz więcej językowych szkoleń korporacyjnych przeprowadzanych jest poprzez wirtualne klasy. To absolutnie uzasadniony trend – jest on bowiem odpowiedzią na zdehumanizowany e-learning,
przybierający często postać żmudnych ćwiczeń wykonywanych on-line.

Dział: Prawo
Administracja danymi osobowymi
– wszystko, co pracodawca wiedzieć powinien 
Jakie obowiązki nakłada na przedsiębiorców (pracodawców) ustawa z 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych? Jaki rodzaj danych osobowych zaliczamy do danych wrażliwych? Z jakimi wyzwaniami spotykają się pracownicy działów personalnych i jak mogą sobie z nimi radzić?

Serwis Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych - pytania i odpowiedzi