Nawet gdy firma oferuje hojne premie i nagrody pieniężne oraz bogate benefity, często pojawia się dylemat: jak dodatkowo doceniać wysiłki pracowników i motywować ich do pracy? Paweł Wierzbicki, dyrektor w Michael Page, proponuje kilka bezpłatnych sposobów doceniania podwładnych.
Motywacja jest jednym z kluczowych powodów, dla których chcemy pracować z danym menedżerem lub firmą – jest to powszechnie obserwowany trend. Ma to szczególne znaczenie teraz, gdy w Polsce coraz częściej mamy do czynienia z rynkiem pracownika – mówi Paweł Wierzbicki. Obecnie dla coraz większego grona pracowników bardzo ważnymi potrzebami są uznanie i samorealizacja. Dotyczy to nie tylko osób utalentowanych i pracowitych. Chcą one zostać docenione i jednocześnie rozwijać swoje zdolności oraz talenty. Kluczowa jest tu rola menedżera, który będzie potrafił skutecznie zmotywować poszczególnych członków zespołu oraz wykorzystać ich dążenie do samorealizacji.
Więcej: www.hrstandard.pl/2016/11/21/kij-marchewka-dzisiaj-dziala
Źródło: www.hrstandard.pl, stan z dnia 24 listopada 2016 r.