Na prośbę Human Resources Development Authority - HRDA, przedstawiciel Rady Sieci Pracodawców (Employer Council Network) wypowiedział się na temat najczęstszych błędów popełnianych przez menedżerów HR, które mogą kosztować firmę zarówno stratę pieniędzy, jak i wizerunku.
Najczęstszym błędem jest mówienie "nie" na wszelkie propozycje uelastycznienia pracy dla pracownika. Nawet, jeżeli menedżer jest przekonany, że dana prośba nie będzie możliwa do spełnienia, to i tak powinien wysłuchać pracownika - w innym wypadku kierowany niezadowoleniem może on wyrządzić sporo szkód. Kolejnym częstym błędem jest ograniczanie liczby osób, które nie powinny wiedzieć o ważnych sprawach. Bardzo często menedżerowie dokonują tzw. okazjonalnego backgraund screeningu - od czasu do czasu sprawdzają swoich pracowników poprzez social media. Jeżeli menedżer preferuje taką formę kontroli pracownika, to powinno być to czynione na bieżąco, według ściśle określonych zasad - w innym przypadku przyniesie same szkody.
Wnioski takie zostały wypowiedziane na tegorocznym sympozjum w Las Vegas - 17-18 listopada.
Źródło: www.hr.blr.com