Spójne i efektywne podejście do zarządzania talentami wciąż jest nie lada wyzwaniem dla HR-u. Zmieniające się strategie i oczekiwania firm oraz dążenia pracowników, skłaniają do zastanowienia się nad dalszą ewolucją programów zarządzania talentami.
Jednym z mniej popularnych, a bardzo ciekawych programów rozwojowych jest metoda coachingu grupowego. Polega ona na tym, że uczestnik na początku wybiera cel rozwojowy nad którym chce w ciągu najbliższego czasu pracować a następnie na sesjach (ok raz w miesiącu) dzieli się z grupą swoimi osiągnięciami i porażkami. Uczestnicy poprzez pytania coachingowe wspierają go w poszukiwania rozwiązań i nowych możliwości. Druga coraz bardziej popularna na konferencjach metoda to open-space. „Kuluarowe” rozmowy przy kawie, w przerwach pomiędzy tradycyjnymi wystąpieniami prelegentów były inspiracją do stworzenia metody open-space. Podczas konferencji prowadzonych w ten sposób każdy uczestnik może sam proponować wątki szczegółowe dotyczące głównego tematu. Pozostali uczestnicy mogą wybrać pomiędzy zaproponowanymi wątkami i wziąć w nich aktywny udział. W każdym też momencie mogą zmienić grupę, przejść do kolejnej by tam dalej rozwijać swoją wiedzę lub dzielić się swoimi doświadczeniami z innymi.
Więcej: www.hrstandard.pl/2014/10/23/nowe-trendy-w-zarzadzaniu-talentami
Źródło: hrstandard.pl, stan z dnia 24.10.2014 r.