Jak dostosować miejsce pracy dla osoby niepełnosprawnej z orzeczoną depresją?

Pracodawcy zastanawiają się, jak dostosować miejsce pracy do potrzeb osoby z orzeczoną depresją. Nie jest to proste, bo nie ma wytycznych i wyraźnych wskazówek, poza ogólnymi normami prawnymi ważnymi przy zatrudnianiu osób niepełnosprawnych, jak zakaz pracy w nadgodzinach czy w porze nocnej. Tymczasem, zdaniem prawników, depresja to częsty efekt wypalenia zawodowego, dlatego sugestie powinny pochodzić od psychologów, a nawet lekarzy psychiatrów, bo problem nie dotyczy już samych pracowników, lecz całych rodzin.

Z najnowszego raportu Zakładu Ubezpieczeń Społecznych „Absencja chorobowa w 2023 r.” wynika, że zaświadczenia lekarskie z tytułu zaburzeń psychicznych i zaburzeń zachowania najczęściej wystawiane były w związku z Reakcją na ciężki stres i zaburzeniami adaptacyjnymi (F43) – 33,9 proc., Epizodem depresyjnym (F32) –17,9 proc., Zaburzeniami depresyjnymi nawracającymi (F33) – 8,7 proc. oraz Innymi zaburzeniami lękowymi (F41) – 17,5 proc. - Reakcja na ciężki stres i zaburzenia adaptacyjne (F43) była przyczyną wzrostu o 12 proc. liczby wystawionych z tego tytułu zaświadczeń lekarskich, a o 13,5 proc. liczby dni absencji chorobowej. Oprócz jednostek chorobowych związanych z Zaburzeniami psychicznymi i zaburzeniami zachowania (F00-F99) na absencję chorobową związaną z chorobami psychosomatycznymi miała wpływ jednostka chorobowa Złe samopoczucie, zmęczenie (R53) – zauważają autorzy raportu.

Magdalena Januszewska, radca prawny, specjalizująca się w sprawach z zakresu prawa pracy i zabezpieczeń społecznych, potwierdza, że osoby chore na depresję, a także cierpiące na inne zaburzenia psychiczne przebywają z reguły na długich, powtarzających się zwolnieniach lekarskich. – Formalnie, przy powrocie do pracy po spowodowanej chorobą niezdolności do pracy trwającej dłużej niż 30 dni pracownik podlega kontrolnym badaniom lekarskim w celu ustalenia zdolności do pracy na dotychczasowym stanowisku (art. 229 par. 2 kodeksu pracy). To jednak nie jednostkowe działania są kluczowe. Pracodawcy, dostrzegając wzrost problemów psychicznych pracowników, coraz częściej podejmują działania mające na celu dbałość o ich dobrostan, tzw. wellbeing. Przyjmuje to rozmaite formy od elastycznych godzin pracy i pracę zdalną, poprzez budowanie stref wypoczynku (szczególnie w większych organizacjach), po benefity np. w zakresie zapewniania pomocy psychologicznej – mówi mec. Januszewska.  

ZAŁÓŻ BEZPŁATNE KONTO - artykuł dla użytkowników Moje Prawo.pl

Pozostało: 85% treści Dziękujemy, że tu jesteś! Jeżeli chcesz przeczytać cały artykuł, załóż BEZPŁATNE KONTO
lub zaloguj się Zaloguj się!

Nie masz jeszcze konta na Moje Prawo.pl? Załóż konto