Pożegnalna rozmowa ze zwalnianym pracownikiem to nie miejsce na wytykanie błędów

Tzw. exit interview, czyli końcowa rozmowa ze zwalnianympracownikiem, jest trudna, ale bardzo istotna. Psychologowie biznesu radzą wtej sytuacji podzielić rozmowę na dwa odrębne etapy. Pierwszy powinien dotyczyć powodów zwolnienia zpracy, drugi, już mniej emocjonalny, to powinno być pożegnanie ipodziękowanie pracownikowi za pracę. Właściwe traktowanie pracownika podczas kończenia przezniego pracy pomaga firmie tworzyć pozytywny wizerunek.