united kingdom
ukraine

Zmiana uchwały w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Utworzenie Centrum Leczenia Wad Twarzoczaszki, Mózgoczaszki i Chorób Rzadkich w Wojewódzkim Specjalistycznym Szpitalu Dziecięcym im. prof. dr. Stanisława Popowskiego w Olsztynie"

UCHWAŁA Nr 39
RADY MINISTRÓW
z dnia 13 marca 2025 r.
zmieniająca uchwałę w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Utworzenie Centrum Leczenia Wad Twarzoczaszki, Mózgoczaszki i Chorób Rzadkich w Wojewódzkim Specjalistycznym Szpitalu Dziecięcym im. prof. dr. Stanisława Popowskiego w Olsztynie"

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889) Rada Ministrów uchwala, co następuje:
§  1.
 W uchwale nr 214 Rady Ministrów z dnia 10 listopada 2023 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Utworzenie Centrum Leczenia Wad Twarzoczaszki, Mózgoczaszki i Chorób Rzadkich w Wojewódzkim Specjalistycznym Szpitalu Dziecięcym im. prof. dr. Stanisława Popowskiego w Olsztynie" (M.P. poz. 1268) w załączniku do uchwały:
1)
spis treści otrzymuje brzmienie określone w załączniku nr 1 do niniejszej uchwały;
2)
w rozdziale 7 "Opis inwestycji" podrozdział 7.2 "Zakres techniczny inwestycji - główne założenia i charakter inwestycji" otrzymuje brzmienie określone w załączniku nr 2 do niniejszej uchwały;
3)
rozdział 8 "Zakres rzeczowo-finansowy inwestycji" i rozdział 9 "Mierniki planowanej inwestycji" otrzymują brzmienie określone w załączniku nr 3 do niniejszej uchwały.
§  2.
 Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

ZAŁĄCZNIK Nr  1

Spis treści

1. DANE INWESTORA

2. DANE IDENTYFIKUJĄCE INWESTYCJĘ

3. INFORMACJE O INWESTORZE

3.1. Opis prowadzonej działalności

3.2. Zasięg oddziaływania świadczonych usług medycznych

3.3. Osiągnięcia naukowe

3.4. Potencjał techniczny i administracyjny

3.5. Potencjał prawny

3.6. Potencjał finansowy

4. SYTUACJA DEMOGRAFICZNA I EPIDEMIOLOGICZNA W REGIONIE

5. DIAGNOZA USŁUG MEDYCZNYCH

5.1. Usługi w zakresie ochrony zdrowia w regionie

5.2. Dane o udzielanych świadczeniach opieki zdrowotnej

6. STRATEGIE I KIERUNKI ROZWOJU OPIEKI MEDYCZNEJ

6.1. Strategie rozwoju w jakie wpisuje się Program inwestycyjny

7. OPIS INWESTYCJI

7.1. Cel ogólny programu oraz cele szczegółowe służące realizacji celu głównego wraz z uzasadnieniem konieczności podjęcia działań inwestycyjnych

7.2. Zakres techniczny inwestycji - główne założenia i charakter inwestycji

7.3. Aktualny stan techniczny infrastruktury

8. ZAKRES RZECZOWO-FINANSOWY INWESTYCJI

8.1. Zakres rzeczowy inwestycji

8.2. Prognozowany harmonogram realizacji inwestycji

8.3. Zestawienie źródeł finansowania inwestycji

9. PROGNOZOWANE MIERNIKI PLANOWANEJ INWESTYCJI

10. PLANOWANE EFEKTY MEDYCZNE I RZECZOWE

10.1. Planowane efekty dla pacjentów uzyskane w wyniku realizacji inwestycji

10.2. Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku inwestycji

11. OCENA EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI

12. ANALIZA CELOWOŚCI I MOŻLIWOŚCI WYKONANIA INWESTYCJI ETAPAMI

13. DANE O PLANOWANYM OKRESIE ZAGOSPODAROWANIA OBIEKTÓW BUDOWLANYCH I INNYCH SKŁADNIKÓW MAJĄTKOWYCH PO ZAKOŃCZENIU REALIZACJI INWESTYCJI

14. MONITORING PROGRAMU INWESTYCYJNEGO

15. PRAWO DO DYSPONOWANIA NIERUCHOMOŚCIĄ NA CELE BUDOWLANE

ZAŁĄCZNIK Nr  2

7.2. Zakres techniczny inwestycji - główne założenia i charakter inwestycji

Cel główny Programu inwestycyjnego zostanie osiągnięty przez realizację następujących zadań:

ZADANIE I - Budowa i wyposażenie nowego budynku Centrum Leczenia Wad Twarzoczaszki, Mózgoczaszki i Chorób Rzadkich, zwanego dalej "budynkiem D3". Łączna powierzchnia zadania (wraz z parkingiem podziemnym o powierzchni około 3,2 tys. m2 na 140 miejsc parkingowych) wyniesie około 9,5 tys. m2. W tym powierzchnia medyczna to około 5,3 tys. m2.

ZADANIE II - Rozbudowa, przebudowa i wyposażenie infrastruktury oddziałów uzupełniających Centrum Leczenia Wad Twarzoczaszki, Mózgoczaszki i Chorób Rzadkich, zlokalizowanych w budynku B, zwanego dalej "budynkiem B". Łączna powierzchnia zadania wyniesie około 4,5 tys. m2.

Realizacja zadania została podzielona na 2 etapy:

Etap 1. Rozbudowa i wyposażenie budynku B - łączna powierzchnia rozbudowy wyniesie około 740 m2.

Etap 2. Przebudowa budynku B - łączna powierzchnia przebudowy wyniesie około 3,8 tys. m2.

Rysunek 1. Plan zagospodarowania terenu

grafika

Źródło danych: Opracowanie własne WSSD w Olsztynie

Zadanie I

Nazwa zadania: Budowa i wyposażenie nowego budynku Centrum Leczenia Wad Twarzoczaszki, Mózgoczaszki i Chorób Rzadkich (budynek D3)

Zadanie I polega na budowie nowego, siedmiokondygnacyjnego budynku D3, gdzie zostaną usytuowane:

1. Komórki organizacyjne przeniesione z budynku B, do których należą:

a) Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Otolaryngologii (poziom +4),

b) Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Okulistyki (poziom +3),

c) Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Chirurgii Szczękowo-Twarzowej (poziom +1),

d) Poradnia Chirurgii Szczękowo-Twarzowej (poziom 0),

e) Poradnia Chirurgii Stomatologicznej (poziom 0),

f) Poradnia Stomatologiczna (poziom 0),

g) Poradnia Ortodontyczna (poziom 0),

h) Poradnia Genetyczna (poziom 0),

i) Poradnia Okulistyczna (poziom 0),

j) Pracownia Otolaryngologiczna (poziom 0).

2. Pracownia Laryngologiczna (poziom 0). Komórka organizacyjna przeniesiona z budynku D2 - Pracownia Histopatologiczna (poziom 0).

3. Nowo utworzone komórki organizacyjne:

a) Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Neurochirurgii (poziom +2),

b) Gabinet Terapii Psychologicznej (poziom 0),

c) Pracownia Fotograficzna i Skanowania 3D (poziom 0),

d) Pracownia Fizjoterapii (poziom 0),

e) Pracownia EEG + EMG (poziom 0),

f) Pracownia Logopedyczna (poziom 0),

g) Pracownia Diagnostyki Obrazowej (poziom -1),

h) Blok Operacyjny - 3 nowe sale operacyjne (poziom +1).

Zakres zadania obejmuje również:

1) budowę parkingu podziemnego o powierzchni około 3,1 tys. m2 na około 140 miejsc parkingowych, zlokalizowanego na poziomie -1 i -2;

2) budowę łącznika stanowiącego połączenie nowo wybudowanego budynku D3 z istniejącym budynkiem D1. Wraz z połączeniem budynków ulegają przebudowie pomieszczenia w budynku D1 kolidujące z wejściem nowego łącznika;

3) przebudowę pomieszczeń Apteki Szpitalnej i Centralnej Sterylizatorni, zlokalizowanych w budynku D2, które kolidują z projektowanym połączeniem budynku D3 z budynkiem D2. Na skutek realizacji Pl, pomieszczenia Apteki Szpitalnej częściowo zostaną przeniesione do budynku D3.

Zakres prac budowlanych obejmie w pierwszej kolejności przygotowanie terenu, to jest rozbiórkę istniejącego parkingu oraz ciągów pieszych, przełożenie istniejących sieci, wykonanie wykopów pod fundamenty parkingu podziemnego oraz budynku, następnie wykonanie robót stanu zerowego i surowego, wykonanie instalacji wewnętrznych i doprowadzenie zasilań zewnętrznych. Następnie zostaną wykonane roboty wykończeniowe, dostawa pierwszego wyposażenia wymagającego montażu, w tym wyposażenia sal zabiegowych i pomieszczeń łóżkowych (szczególnie specjalistyczne dla Oddziałów Okulistyki, Otolaryngologii, Chirurgii Szczękowo-Twarzowej oraz Neurochirurgii działających w ramach Kliniki Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży). Następnie dostawa wyposażenia niewymagającego montażu typu meblowego (w tym meble medyczne dla pomieszczeń tego wymagających) oraz urządzeń informatycznych. Planuje się przeniesienie części aparatury medycznej razem z przenoszonymi do nowego budynku poradniami i oddziałami, jak np. aparatura diagnostyczna poradni i pracowni.

Budynek będzie wyposażony we wszystkie wymagane instalacje, tj. elektroenergetyczne, niskoprądowe, w tym osieciowanie informatyczne, instalacje sygnalizacji pożaru, instalacje sanitarne: centralne ogrzewanie, zimną wodę, ciepłą wodę użytkową, instalację wentylacji, instalacje tlenu medycznego, centralnego sprężonego powietrza medycznego i centralnej próżni technicznych.

Zagospodarowanie terenu będzie realizowane równolegle z budową oraz po jej zakończeniu i zakłada utworzenie: dróg dojazdowych do budynku D3 oraz dwóch niezależnych wjazdów na parking podziemny, ciągów pieszych, elementów małej architektury oraz zieleni. Wybudowana zostanie strefa służąca do krótkiego postoju pod istniejącym wejściem do budynku D2 oraz wejściem do budynku D3, a także ciąg pieszy - bez barier architektonicznych - łączący oba wejścia. Wzdłuż drogi wewnętrznej - równoległej do ul. Dworcowej - jest planowanych dodatkowych 16 miejsc postojowych.

Założenie w PI powstania dwukondygnacyjnego parkingu jest uzasadnione z powodów ekonomicznych oraz organizacyjnych i technologicznych. Jest to wariant najbardziej adekwatny do potrzeb Szpitala, ekonomiczny oraz będący wynikiem analizy ukształtowania terenu działki, na której zaplanowano inwestycję.

Obecnie na terenie WSSD w Olsztynie istnieją 184 wyznaczone miejsca postojowe, w tym 9 dla osób z niepełnosprawnością. Dziennie, w godzinach pracy Szpitala, na parkingu oraz terenie przyległym do bryły budynku Szpitala parkuje jednoczasowo około 220 samochodów (na wyznaczonych miejscach postojowych i terenach zielonych oraz pozostałym terenie Szpitala). Przestrzeń ta jest niewystarczająca dla dużej liczby pacjentów przyjeżdżających na wizyty ambulatoryjne, porady, rehabilitację, a także dla przyjezdnych opiekunów towarzyszącym podczas hospitalizacji pacjentom.

W wyniku budowy bryły D3 - która będzie posadowiona na terenie południowego parkingu - WSDD w Olsztynie traci 123 miejsca postojowe. Wynika z tego konieczność utworzenia parkingu w innej lokalizacji.

Łączna powierzchnia zadania I (wraz z parkingiem podziemnym o powierzchni około 3,1 tys. m2 wyniesie około 9,5 tys. m2, w tym powierzchnia medyczna to około 5,4 tys. m2.

Wybudowany budynek D3 zostanie wyposażony w aparaturę medyczną, wyposażenie niemedyczne oraz sprzęt informatyczny zgodnie z poniższą tabelą.

Tabela 3. Aparatura medyczna, wyposażenie niemedyczne oraz sprzęt informatyczny zaplanowany do zakupu w ramach zadania

Lp. Sprzęt i wyposażenie medyczne Liczba szt. Oddział
1 2 3 4
1 Tomograf stożkowy CBCT (wyrób medyczny o szczególnym znaczeniu)* 1 szt. Poradnia Chirurgii Szczękowo-Twarzowej
2 Laser CO2 ze skanerem frakcyjnym 1 szt. Blok Operacyjny
3 Platforma elektrochirurgiczna + Oddymiacz + Argon + Zamykanie naczyń 1 szt. Blok Operacyjny
4 Wieża laparoskopowa 1 szt. Blok Operacyjny
5 Wieża artroskopowa 1 szt. Blok Operacyjny
6 Bodypletyzmograf 1 szt. Blok Operacyjny
7 Wideolaryngoskop do intubacji trudnych dróg oddechowych 1 szt. Blok Operacyjny
8 Aspirator ultradźwiękowy 1 szt. Blok Operacyjny
9 Aparat RTG - ramię C (wyrób medyczny o szczególnym znaczeniu)* 1 szt. Blok Operacyjny
10 System zarządzania obrazami i danymi pacjenta z możliwością transmisji i rejestracji 1 szt. Blok Operacyjny
11 Mikrochirurgiczny Mikroskop operacyjny 1 szt. Blok Operacyjny
12 Tor wizyjny z możliwością obrazowania przy wykorzystaniu zieleni indocyjaninowej 1 kpl. Blok Operacyjny
13 Diatermia 3 szt. Blok Operacyjny
14 Aparat do znieczuleń + stanowisko do znieczuleń z wyposażeniem 3 kpl. Blok Operacyjny
15 Analizator parametrów krytycznych 1 szt. Blok Operacyjny
16 Aparat USG 2 szt. Pracownia Diagnostyki Obrazowej
17 Autorefraktometr ręczny 1 szt. Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży -

Oddział Okulistyki

18 Autorefraktometr stacjonarny 1 szt. Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży -

Oddział Okulistyki

19 Tonometr przenośny 2 szt. Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży -

Oddział Okulistyki

20 Aparat OCT z funkcją angiograficzną 1 szt. Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży -

Oddział Okulistyki

21 Aparat do wykonywania testów ERG oraz VEP 1 szt. Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży -

Oddział Okulistyki

22 Sekwentator do analiz paneli NGS 1 szt. Poradnia Genetyczna
23 Analizator do mikromacierzy aCGH 1 szt. Poradnia Genetyczna
24 Kapnograf 1 kpl. Poradnia Genetyczna
25 Kardiomonitory 20 szt. Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży -

Oddział Chirurgii Szczękowo-Twarzowej (10 szt.),

Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży -

Oddział Neurochirurgii (10 szt.)

26 Pompy przepływowe 19 szt. Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Chirurgii Szczękowo-Twarzowej (5 szt.), Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Neurochirurgii (10 szt.)
Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Okulistyki (2 szt.)
Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Otolaryngologii (2 szt.)
27 Pulsoksymetry 20 szt. Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Chirurgii Szczękowo-Twarzowej (5 szt.), Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Neurochirurgii (5 szt.)
Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Okulistyki (5 szt.)
Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Otolaryngologii (5 szt.)
28 Defibrylatory 4 szt. Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Chirurgii Szczękowo-Twarzowej
Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Neurochirurgii (1 szt.)
Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Okulistyki (1 szt.)
Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Otolaryngologii (1 szt.)
29 Wyroby medyczne (niewymienione wyżej) niezbędne do prawidłowego funkcjonowania Oddziałów oraz innych komórek/jednostek organizacyjnych, między innymi kolumny chirurgiczne i anestezjologiczne, mikrotom, kriostat, myjnie-dezynfektory, systemy lekowe, wagi, lampy, stoły operacyjne, łóżka szpitalne, stacje monitorowania, wózki transportowe, narzędzia chirurgiczne, sterylizatory, kozetki, stanowiska pobierania krwi
30 Wyposażenie socjalno-bytowe (łóżka i łóżeczka z szafkami przyłóżkowymi, fotele dla rodziców, stanowiska do pielęgnacji noworodków), biurowo-administracyjne, zakupy informatyczne (np. drukarki, zestawy komputerowe, czytniki kodów, urządzenia wielofunkcyjne, systemy integracji sal operacyjnych, integracja z systemami informatycznymi)

* Wyroby medyczne o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych, zgodnie z rozporządzeniem Ministra Zdrowia z dnia 30 lipca 2012 r. w sprawie wykazu wyrobów medycznych o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych oraz zakresu informacji o tych wyrobach (Dz. U. poz. 895).

Źródło danych: Opracowanie własne WSSD w Olsztynie

Rysunek 2. Graficzna wizualizacja inwestycji - lokalizacja inwestycji w zespole Szpitala

grafika

Źródło danych: Opracowanie własne WSSD w Olsztynie

Rysunek 3. Graficzna wizualizacja inwestycji - lokalizacja komórek organizacyjnych w budynku D3

grafika

Źródło danych: opracowanie własne WSSD w Olsztynie

ZADANIE II

Nazwa zadania: Rozbudowa, przebudowa i wyposażenie infrastruktury oddziałów uzupełniających Centrum Leczenia Wad Twarzoczaszki, Mózgoczaszki i Chorób Rzadkich, zlokalizowanych w budynku B

Zadanie II inwestycji będzie polegało na rozbudowie oraz (na dalszym etapie) modernizacji i przebudowie istniejącego budynku B. Zadanie zostało podzielone na 2 etapy.

Etap 1

Nazwa etapu: Rozbudowa i wyposażenie budynku B.

Etap 1 polega na wykonaniu rozbudowy sześciu kondygnacji istniejącego budynku B w kierunku zachodnim, gdzie zostanie zlokalizowana klatka schodowa, zapewniająca bezpieczną ewakuację z tej części budynku oraz po trzy sale łóżkowe (sale jedno- i dwułóżkowe, maksymalnie czteroosobowe ze względu na pobyt pacjenta z opiekunem) na czterech kondygnacjach (poziomy od +1 do +4). Najniższe dwie kondygnacje (poziomy 0 i -1) będą przeznaczone na potrzeby kuchni szpitalnej. Do czasu zakończenia realizacji Programu inwestycyjnego, z nowo zrealizowanych sal łóżkowych będą korzystać pacjenci oddziałów łóżkowych funkcjonujących obecnie w budynku B. W wyniku rozbudowy ulegnie zwiększeniu powierzchnia użytkowa zlokalizowanych w nich komórek organizacyjnych.

W ramach inwestycji zaplanowano rozbudowę poniższych komórek organizacyjnych Szpitala:

1) Oddział Kliniczny Chirurgii i Urologii Dziecięcej z Ośrodkiem Leczenia Zmian Naczyniowych (przed inwestycją poziom +4, po inwestycji poziom +4);

2) Oddział Neurologii Dziecięcej z Pododdziałem Neurogenetyki i Chorób Rzadkich (przed inwestycją poziom +2, po inwestycji poziom +3, który obecnie jest zajmowany przez Klinikę Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Okulistyki, Oddział Otolaryngologii oraz Oddział Chirurgii Szczękowo-Twarzowej);

3) Oddział Pediatryczny VI Endokrynologiczno-Diabetologiczny z Pododdziałem Reumatologii (przed inwestycją poziom +1, po inwestycji poziomy +1 oraz +2);

4) Zaplecze kuchenne (poziomy 0 oraz -1).

Łączna powierzchnia rozbudowy wyniesie około 740 m2.

Zakres prac budowlanych obejmie w pierwszej kolejności przygotowanie terenu, do których należą: przełożenie sieci ciepłowniczych i elektrycznych, wykonanie wykopu pod fundamenty, wykonanie robót stanu zerowego i surowego, wykonanie instalacji wewnętrznych i doprowadzenie zasilań zewnętrznych, wykonanie robót wykończeniowych, w tym instalacji stolarki okiennej i drzwiowej, dostawa wyposażenia.

Budynek będzie wyposażony we wszystkie wymagane instalacje, tj. elektroenergetyczne, niskoprądowe, w tym osieciowanie informatyczne, instalacje sygnalizacji pożaru, instalacje sanitarne: centralne ogrzewanie, zimna woda, ciepła woda użytkowa, gazowa, instalacje tlenu medycznego, centralnego sprężonego powietrza medycznego i centralnej próżni. Wykonywane równolegle z rozbudową zagospodarowanie terenu obejmie ciągi piesze, podjazd pod zaplecze kuchenne oraz zagospodarowanie zieleni.

Po rozbudowie jednostki zostaną doposażone w aparaturę medyczną, wyposażenie niemedyczne oraz sprzęt informatyczny, zgodnie z poniższą tabelą.

Tabela 4. Aparatura medyczna, wyposażenie niemedyczne oraz sprzęt informatyczny zaplanowany do zakupu w ramach Etapu 1. zadania ll

Lp. Sprzęt i wyposażenie medyczne Liczba szt. Oddział
1 2 3 4
1 Cystoskop 2 kpl. Oddział Kliniczny Chirurgii i Urologii Dziecięcej z Ośrodkiem Leczenia Zmian Naczyniowych
2 Ureteorenoskop sztywny 2 kpl. Oddział Kliniczny Chirurgii i Urologii Dziecięcej z Ośrodkiem Leczenia Zmian Naczyniowych
3 Tor laparoskopowy 1 kpl. Oddział Kliniczny Chirurgii i Urologii Dziecięcej z Ośrodkiem Leczenia Zmian Naczyniowych
4 Kardiomonitory 4 szt. Oddział Pediatryczny VI Endokrynologiczno-Diabetologiczny z Pododdziałem Reumatologii
5 Pompy przepływowe 6 szt. Oddział Pediatryczny VI Endokrynologiczno- -Diabetologiczny z Pododdziałem Reumatologii (4 szt.), Pododdział Neurogenetyki i Chorób Rzadkich (2 szt.)
6 Pulsoksymetry 4 szt. Oddział Pediatryczny VI Endokrynologiczno- -Diabetologiczny z Pododdziałem Reumatologii (2 szt.), Pododdział Neurogenetyki i Chorób Rzadkich (2 szt.)
7 Wyroby medyczne (niewymienione wyżej) niezbędne do prawidłowego funkcjonowania oddziałów oraz innych komórek/jednostek organizacyjnych, między innymi łóżka szpitalne, dermatomy, stoły transportowe, systemy lekowe z szafami, wózkami i apteczką oddziałową, wagi, kozetki, stanowiska pobierania krwi
8 Wyposażenie socjalno-bytowe (łóżka i łóżeczka z szafkami przyłóżkowymi), zakupy informatyczne (np. drukarki, zestawy komputerowe, czytniki kodów, urządzenia wielofunkcyjne)

Źródło danych: Opracowanie własne WSSD w Olsztynie

Rysunek 4. Graficzna wizualizacja inwestycji - zadanie ll etap 1

grafika

Źródło danych: opracowanie własne WSSD w Olsztynie

Etap 2

Nazwa etapu: Przebudowa budynku B

Etap 2 polega na przebudowie pomieszczeń budynku B, na poziomach od +1 do +4, w których zostaną usytuowane:

1) Oddział Kliniczny Chirurgii i Urologii Dziecięcej z Ośrodkiem Leczenia Zmian Naczyniowych (poziom +4);

2) Oddział Neurologii Dziecięcej z Pododdziałem Neurogenetyki i Chorób Rzadkich (poziom +3);

3) Oddział Pediatryczny VI Endokrynologiczno-Diabetologiczny z Pododdziałem Reumatologii (poziom +1 i +2).

Łączna powierzchnia przebudowy wyniesie około 3,8 tys. m2.

Zakres prac obejmuje prace ogólnobudowlane takie jak: przebudowa ścianek wewnętrznych, przebudowa instalacji wodno-kanalizacyjnych i centralnego ogrzewania, wykonanie posadzek, modernizacja instalacji wentylacji, modernizacja instalacji elektrycznej zasilania gniazd i oświetlenia, osieciowania strukturalnego, wykonanie instalacji gazów medycznych to jest tlenu, sprężonego powietrza oraz centralnej próżni z włączeniem do centralnych instalacji szpitalnych. Ponadto zakładana jest wymiana stolarki drzwiowej i okiennej.

Rysunek 5. Graficzna wizualizacja inwestycji - zadanie ll etap 2

grafika

Źródło danych: opracowanie własne WSSD w Olsztynie

ZAŁĄCZNIK Nr  3

8. ZAKRES RZECZOWO-FINANSOWY INWESTYCJI

8.1. Zakres rzeczowy inwestycji Tabela 6. Zakres rzeczowy inwestycji

Lp. Komórki organizacyjne objęte inwestycją Powierzchnia całkowita w m 2 Liczba łóżek
przed inwestycją po inwestycji przed inwestycją po inwestycji
1 2 3 4 5 6
ZADANIE I - Budowa i wyposażenie nowego budynku Centrum Leczenia Wad Twarzoczaszki, Mózgoczaszki i Chorób Rzadkich
1 Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Otolaryngologii 392 740 14 14
2 Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Okulistyki 305 702 10 12
3 Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Chirurgii Szczękowo-Twarzowej 515 860 19 15
4 Poradnia Chirurgii Szczękowo-Twarzowej 29 46 - -
5 Poradnia Chirurgii Stomatologicznej 24 46 - -
6 Poradnia Stomatologiczna 39 70 - -
7 Poradnia Ortodontyczna 35 46 - -
8 Pracownia Otolaryngologiczna 14 33 - -
9 Poradnia Genetyczna 14 33 - -
10 Poradnia Okulistyczna 41 70 - -
11 Pracownia Laryngologiczna 23 82 - -
12 Pracownia Histopatologiczna 115 256 - -
12 Apteka Szpitalna 403 534 - -
13 Centralna Sterylizatornia 304 362 - -
Nowo utworzone komórki organizacyjne
1 Klinika Chirurgii Głowy i Szyi Dzieci i Młodzieży - Oddział Neurochirurgii - 716 - 12
2 Blok Operacyjny (3 nowe sale operacyjne) - 536 - -
3 Pracownia Diagnostyki Obrazowej - 220 - -
4 Pracownia Fizjoterapii - 30 - -
5 Pracownia EEG+EMG - 33 - -
6 Pracownia Fotograficzna i Skanowania 3D - 49 - -
7 Gabinet Terapii Psychologicznej - 14 - -
8 Pracownia Logopedyczna - 29 - -
9 Parking podziemny - 140 miejsc - 3146 -
10 Powierzchnia obsługi technicznej, tj. komunikacja ogólna budynku (w tym łącznik prowadzący do bryły D), rozdzielnie elektryczne i gazów medycznych, serwerownie, maszynownie, szyby windowe, szachty instalacyjne - 817 - -
RAZEM ZADANIE I 2253 9470 43 53
ZADANIE II - Rozbudowa, przebudowa i wyposażenie infrastruktury oddziałów uzupełniających Centrum Leczenia Twarzoczaszki, Mózgoczaszki i Chorób Rzadkich, zlokalizowanych w budynku B Wad
Istniejące komórki organizacyjne
1 Oddział Neurologii Dziecięcej z Pododdziałem Neurogenetyki i Chorób Rzadkich 568 1292 24 24
2 Oddział Kliniczny Chirurgii i Urologii Dziecięcej z Ośrodkiem Leczenia Zmian Naczyniowych 208 1343 37 28
3 Oddział Pediatryczny VI Endokrynologiczno-Diabetologiczny z Pododdziałem Reumatologii 495 917 17 17
4 Zaplecze kuchenne 849 994 - -
RAZEM ZADANIE II 2120 4546 78 69
RAZEM ZADANIA I i II 4373 14 016 121 122

Źródło danych: Opracowanie własne WSSD w Olsztynie

8.2. Prognozowany harmonogram realizacji inwestycji

Tabela 7. Prognozowany harmonogram rzeczowy inwestycji

Lp. Fazy 2024 r. 2025 r. 2026 r. 2027 r.
1 2 3 4 5 6
1 Pozyskanie działki budowlanej
2 Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci
3 Budowa obiektów podstawowych
4 Instalacje
5 Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych
6 Wyposażenie
7 Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny

Źródło danych: Opracowanie własne WSSD w Olsztynie

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego oraz wydatkowanie udzielonej dotacji celowej zgodnie z przyjętym Programem inwestycyjnym oraz harmonogramem rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej, uwzględniającym Prognozowany harmonogram rzeczowy inwestycji - w celu zapewnienia osiągnięcia zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji mierników.

W ramach Programu inwestycyjnego nie przewiduje się finansowania wydatków związanych z grupą pierwszą Wartości Kosztorysowej Inwestycji, tj. pozyskanie działki budowlanej. Posiadanie prawa do dysponowania nieruchomością na cele budowlane było jednym z warunków udziału w konkursie na wybór projektów strategicznych FM-SIS.01.PED.2021.

8.3. Zestawienie źródeł finansowania inwestycji

Tabela 8. Źródła finansowania inwestycji

Lp. Źródła finansowania inwestycji Wartość

Kosztorysowa

Inwestycji (WKI) w zł

Planowane nakłady w poszczególnych latach w zł
2024 r. 2025 r. 2026 r. 2027 r.
1 2 3 4 5 6 7
1 Środki własne Inwestora 0 0 0 0 0
2 Środki z Subfunduszu

Infrastruktury Strategicznej - Fundusz Medyczny

181 295 149 22 247 014 32 403 161 94 000 777 32 644 197
OGÓŁEM 181 295 149 22 247 014 32 403 161 94 000 777 32 644 197

Źródło danych: Opracowanie własne WSSD w Olsztynie

9. PROGNOZOWANE MIERNIKI PLANOWANEJ INWESTYCJI

Tabela 9. Prognozowane mierniki planowanej inwestycji

Tabela Mierniki stopnia realizacji inwestycji
Lp. Rok realizacji Zakres rzeczowy realizowanego celu Wartość wg WKl w zł Mierniki - udział realizowanego zakresu rzeczowego
rocznie narastająco
% %
1 2 3 4 5 6
1 2024 r. Przygotowanie terenu 181 295 149 12 12
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych
Zakup sprzętu i wyposażenia
Prace przygotowawcze, projektowe, nadzór
2 2025 r. Przygotowanie terenu 18 30
Budowa obiektów podstawowych
Instalacje
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych
Prace przygotowawcze, projektowe, nadzór
3 2026 r. Budowa obiektów podstawowych 52 82
Instalacje
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych
Zakup sprzętu i wyposażenia
Prace przygotowawcze, projektowe, nadzór
4 2027 r. Budowa obiektów podstawowych 18 100
Instalacje
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych
Prace przygotowawcze, projektowe, nadzór

Źródło danych: Opracowanie własne WSSD w Olsztynie

Zmiany w prawie

Senatorowie nie zgodzili się na podniesienie kar grzywny dla pracodawców

Senat nie zgodził się w czwartek na zniesienie obowiązku zawierania umów o pracę z cudzoziemcami będącymi pracownikami tymczasowymi przez agencje pracy tymczasowej, ale umożliwił agencjom zawieranie umów cywilnoprawnych. Senatorowie zdecydowali natomiast o skreśleniu przepisu podnoszącego kary grzywny dla pracodawców przewidziane w kodeksie pracy. W głosowaniu przepadła też poprawka Lewicy podnosząca z 2 tys. zł do 10 tys. zł kary grzywny, jakie w postępowaniu mandatowym może nałożyć Państwowa Inspekcja Pracy.

Grażyna J. Leśniak 13.03.2025
Wyższe kary dla pracodawców zostaną – rząd przeciwny ich usuwaniu z ustawy o cudzoziemcach

Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej nie zgodziło się na usunięcie z ustawy o zatrudnianiu cudzoziemców przepisu podnoszącego w kodeksie pracy kary dla pracodawców. Senacka Komisja Rodziny, Polityki Senioralnej i Społecznej zaakceptowała we wtorek jedynie poprawki Biura Legislacyjnego Senatu do tej ustawy. Nie można jednak wykluczyć, że na posiedzeniu Senatu inni senatorowie przejmą poprawki zgłaszane przez stronę pracodawców.

Grażyna J. Leśniak 11.03.2025
Rząd zostawił przedsiębiorców na lodzie

Podczas ostatniego posiedzenia Sejmu, ku zaskoczeniu zarówno przedsiębiorców, jak i części posłów koalicji rządzącej, Lewica w ostatniej chwili „dorzuciła” do ustawy o warunkach dopuszczalności powierzania pracy cudzoziemcom poprawki zaostrzające kary za naruszanie przepisów prawa pracy - m.in. umożliwiające orzeczenie kary ograniczenia wolności. Jednocześnie zignorowano postulaty organizacji pracodawców, mimo wcześniejszych zapewnień rządu o ich poparciu.

Grażyna J. Leśniak 27.02.2025
Wyższe kary dla pracodawców - sejmowa wrzutka na ostatniej prostej

Już nie 30 tys. zł, a 50 tys. zł ma grozić maksymalnie pracodawcy, który zawrze umowę cywilnoprawną, choć powinien - umowę o pracę. Podobnie temu, który nie wypłaca w terminie wynagrodzenia za pracę lub innego świadczenia przysługującego pracownikowi albo uprawnionemu do tego świadczenia członkowi jego rodziny. A jeśli nie wypłaca przez okres co najmniej 3 miesięcy, to kara ma wynieść nawet 60 tys. złotych - zdecydował Sejm, przyjmując poprawkę Lewicy, zmieniającą Kodeks pracy w... ustawie dotyczącej cudzoziemców.

Grażyna J. Leśniak 25.02.2025
Jaka wysokość diety dla członków komisji wyborczych w wyborach Prezydenta

500 zł zarobi członek obwodowej komisji wyborczej w wyborach Prezydenta RP, 600 zł - zastępca przewodniczącego, a 700 zł przewodniczący komisji wyborczej – wynika z uchwały Państwowej Komisji Wyborczej. Jeżeli odbędzie się ponownie głosowanie, zryczałtowana dieta wyniesie 75 proc. wysokości diety w pierwszej turze. Termin zgłaszania kandydatów na członków obwodowych komisji wyborczych mija 18 kwietnia

Robert Horbaczewski 20.01.2025
Zmiany w podatkach 2025 - przybędzie obowiązków sprawozdawczych

1 stycznia 2025 r. weszły w życie liczne zmiany podatkowe, m.in. nowe definicje budynku i budowli w podatku od nieruchomości, JPK CIT, globalny podatek wyrównawczy, PIT kasowy, zwolnienie z VAT dla małych firm w innych krajach UE. Dla przedsiębiorców oznacza to często nowe obowiązki sprawozdawcze i zmiany w systemach finansowo-księgowych. Firmy muszą też co do zasady przeprowadzić weryfikację nieruchomości pod kątem nowych przepisów.

Monika Pogroszewska 02.01.2025
Metryka aktu
Identyfikator:

M.P.2025.251

Rodzaj: Uchwała
Tytuł: Zmiana uchwały w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Utworzenie Centrum Leczenia Wad Twarzoczaszki, Mózgoczaszki i Chorób Rzadkich w Wojewódzkim Specjalistycznym Szpitalu Dziecięcym im. prof. dr. Stanisława Popowskiego w Olsztynie"
Data aktu: 13/03/2025
Data ogłoszenia: 17/03/2025
Data wejścia w życie: 18/03/2025